Organisation

C’est un établissement public de santé, doté de la personnalité morale et financière, géré par :

• Un directeur, assisté d’une équipe de direction,
• Un conseil de surveillance, qui se prononcesur la stratégie, et exerce le contrôle permanent de l’établissement,
• Un directoire, chargé de l’élaboration de lastratégie médicale et de la politique de gestion et investi du pilotage de l’établissement,
• Des chefs de pôles : chaque pôle, sous la responsabilité d’un directeur, est animé par un coordonnateur de pôle, assisté d’un cadre supérieur de santé et d’un cadre administratif,
• Une commission médicale d’établissement : elle prépare le projet médical d’établissement, et participe à l’élaboration d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins,
• Un comité technique d’établissement : il examine les projets relatifs aux conditions et à l’organisation du travail dans l’établissement ainsi qu’à la politique de formation du personnel

D’autres instances consultatives  permettent d’associer les personnels  au fonctionnement de l’hôpital.

La constitution de pôles d’activités consiste dans Le regroupement d’activités afin d’améliorer la prise en charge du patient ainsi que la qualité du travail interdisciplinaire